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重督导 抓经营 二二四大队掀起百日劳动竞赛热潮
信息来源:二二四大队 王文波       发表时间:2020-09-18 16:08:24       阅读次数:
  

面对当前严峻的经营形势,为统筹解决影响公司经营发展的瓶颈问题,总结经验教训、分析原因,9月10日至14日,二二四大队召开经营工作分析督导会,对公司各经营单位逐一开展全面督导工作。公司领导班子、主要职能部门、各经营单位负责人等参加会议,会议由二二四大队总经理郭金锁主持。

此次会议以现场调研结合座谈会的形式举行。会上,各经营单位负责人就当前经营情况、年度目标任务预计完成情况、今后发展思路和着力点进行了汇报;各职能部门负责人提出了具体要求;公司领导班子对各自分管的经营单位给予了明确的指导意见。
郭金锁总经理强调,各经营单位要加强自我梳理剖析,明确自身存在的问题,做好规划预判,提出有效具体措施;要找准经营发力点,充分挖掘市场潜力,发挥经营效能;要细化工作安排,全力以赴做好预判、规划、部署、执行、风险防范工作,确保圆满完成年度经营目标。
二二四大队党委书记、董事长田社生对会议进行了总结,并对各经营单位提出了要求,一是坚定信心、保持斗志,坚持“目标不降、任务不减”的总目标,找准问题,明确对策,掀起上下联动、共同发力的百日劳动竞赛氛围;二是细化措施,加强管理,严于执行,抓住工作核心,在市场开拓、项目管理、市场把握、风险防范方面持续发力;三是加强党建工作,发挥支部作用,形成党建与经营融合的良好局面,以“以案促改”为契机,推进党建+经营同步提高,营造干事创业的浓厚氛围。
各经营单位负责人表示,将深入贯彻落实本次经营督导会会议精神,抓准抓稳工作核心,强化管理执行,上下一心共同营造良好的百日劳动竞赛冲刺氛围,努力完成全年任务目标。

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